សូមស្វាគមន៍មកកាន់គេហទំព័ររបស់យើង!

តើកត្តាអ្វីខ្លះដែលប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងបំពង់?

ក្រុមការងារគឺជាសមូហភាពការងារដែលរៀបចំកម្មករអន្តរកម្មក្នុងដំណើរការផលិតកម្មដោយផ្អែកលើការបែងចែកការងារ។វាគឺជាទម្រង់មូលដ្ឋានបំផុតនៃអង្គការការងារនៅក្នុងសហគ្រាសឧស្សាហកម្ម ហើយវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការនៃការបែងចែកការងារនៅក្នុងលំហ។ក្នុងករណីដូចខាងក្រោមនេះ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំក្រុមការងារ៖ នៅពេលដែលការងារផលិតកម្មមិនអាចបែងចែកជាបុគ្គលបាន ប៉ុន្តែត្រូវបញ្ចប់ដោយកម្មករជាច្រើននាក់។ក្នុងគោលបំណងដើម្បីថែរក្សាទំនាក់ទំនងធំនិងស្មុគស្មាញ;មានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងលទ្ធផលការងាររបស់កម្មករ ហើយវាចាំបាច់ក្នុងការពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការសម្របសម្រួលការងារ។នៅពេលសហការ;នៅពេលដែលកម្មករមិនមានអង្គភាពការងារថេរ ឬភារកិច្ចការងារ ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការដាក់ពង្រាយការងាររបស់កម្មករ។នៅពេលដែលផលិតកម្ម និងការងាររៀបចំត្រូវបានសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។
ការរៀបចំនៃក្រុមការងារគួរតែផ្តោតលើការពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ការប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មដោយសមហេតុផល និងការលើកកម្ពស់ផលិតភាពការងារ ដោយបន្តពីការផលិតជាក់ស្តែងនៃខ្សែសង្វាក់ដំឡើង និងស្របតាមលក្ខខណ្ឌផលិតកម្មជាក់លាក់។ក្រុមការងារអាចជាក្រុមផលិតកម្ម។ជាទូទៅក្រុមការងារមានទំហំតូចជាងក្រុមផលិតកម្ម។

ការផលិតដុំតែមួយ ដោយសារប្រភេទធំ និងបាច់តូច អាចប្រើបានតែឧបករណ៍ និងឧបករណ៍ទូទៅ ដូច្នេះសមាមាត្រនៃកម្លាំងពលកម្មដោយដៃមានទំហំធំ ផលិតផលប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្ម ផលិតភាពការងារទាប ដំណើរការផលិតមានការរំខានពេលវេលាកាន់តែច្រើន។ វដ្តផលិតកម្មមានរយៈពេលវែង ហើយលំហូរនៃដើមទុនធ្វើការយឺត។, តម្លៃផលិតផលគឺខ្ពស់។
ផលិតកម្មដ៏ធំ ដោយសារតែទិន្នផលខ្ពស់ និងកម្រិតខ្ពស់នៃឯកទេសនៅកន្លែងធ្វើការ ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ពិសេស និងឧបករណ៍ដំណើរការដំឡើងយ៉ាងទូលំទូលាយ ការប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មនៃផលិតផលត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ផលិតភាពការងារត្រូវបានកែលម្អយ៉ាងខ្លាំង ដំណើរការផលិតគឺបន្តខ្ពស់ ការរំខាន។ ពេលវេលាត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ហើយវដ្តផលិតកម្មត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។ខ្លី ចំណូលនៃដើមទុនធ្វើការត្រូវបានពន្លឿនយ៉ាងខ្លាំង ហើយតម្លៃនៃផលិតផលត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។


ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ២២ ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២២